Por: Yahaira Byrne Rivera y Miguel Cárdenas Agreda
Las plantillas son archivos gráficos que son empleados para diseñar documentos con un aspecto interesante, atractivo y profesional. Contienen elementos de diseño que puede usar como punto de partida al crear un documento. El formato del archivo permite editarlo y así se agrega a ellas todo lo que se desee.
Aquí tiene a disposición 5 plantillas frecuentemente usadas y encontrará un enlace a una aplicación que le permitirá generar las plantillas de forma online:
(Hacer clic en cada título para leer descripción)
¿Qué es? ¿Para qué sirve?:
El mapa de empatía es una herramienta gráfica que permite conocer mejor y comprender a los distintos segmentos de un grupo específico de personas, gracias a esta se pueden saber cuáles son las necesidades, motivaciones y frustraciones. El mapa de empatía permite conocer sus intereses, inquietudes, aspiraciones, cuáles son sus problemas y qué necesitan.
Plantilla online usando creately: https://creately.com/es/usage/empat%C3%ADa-mapa-plantillas/
¿Qué es? ¿Para qué sirve?:
Es una matriz para identificar aquellas ideas que de acuerdo a dos ejes, esfuerzo e impacto, deberíamos priorizar en el proceso de elección de la mejor idea.
El esfuerzo es la energía que hay que poner para la realización de esa idea y el impacto es la huella o efecto que dejará esa idea.
Plantilla online usando creately: https://creately.com/es/usage/plantilla-de-matriz-de-esfuerzo-de-impacto/
¿Qué es? ¿Para qué sirve?:
Es una herramienta de análisis que se utiliza para evaluar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una situación o entidad en particular.
Son analizadas sus características internas y su situación externa en una matriz cuadrada que comprende:
Fortalezas: Todos aquellos aspectos que permiten generar una ventaja competitiva.
Debilidades: Aspectos que limitan o constituyen barreras para lograr un desarrollo efectivo.
Oportunidades: Factores positivos que pueden suponer una ventaja.
Amenazas: Situaciones externas que pueden impedir la implantación de una estrategia o reducir su efectividad.
Plantilla online usando creately: https://creately.com/es/lp/herramienta-de-analisis-foda-en-linea/
¿Qué es? ¿Para qué sirve?:
Scamper es una técnica de pensamiento creativo para generar nuevas ideas y soluciones a un problema o situación.
La palabra «Scamper»es el acrónimo de:
- Sustituir
- Combinar
- Adaptar
- Modificar
- Provocar/Poner en práctica
- Eliminar
- Rearmar/Reorganizar
Sirve para ayudar a las personas a mirar un problema o situación desde diferentes perspectivas y encontrar nuevas formas de abordarlo.
Plantilla online usando creately: https://creately.com/es/usage/scamper-ejemplos-plantillas/
¿Qué es? ¿Para qué sirve?:
Es una herramienta visual que facilita la recopilación de información cuando presentamos modelos y prototipos.
La malla receptora está compuesta por 4 cuadrantes, las cuales se usan de la siguiente manera:
- En el cuadrante superior de la izquierda van las “cosas interesantes o notables”.
- En el cuadrante superior derecho van las “críticas constructivas”.
- En el cuadrante inferior izquierdo van las “preguntas y dudas”.
- En el cuadrante inferior derecho van las “nuevas ideas”
Plantilla online usando creately: https://creately.com/es/plantillas/
Referencias:
1-. Salcedo, J. P. (2020). Adentrándonos en el consumidor – Mapa de empatía. Recuperado de: http://hdl.handle.net/10654/35942.
2-. Olivera, D., & Hernández, M. (2011). El análisis DAFO y los objetivos estratégicos. Contribuciones a la Economía, marzo.
3.- Plazas, A. B. L. (2012). Scamper: el poder creativo de la pregunta. HipoTesis Serie Alfabética, (13), 7.
4.- Planificacion, P. (2016, diciembre 1). Método 19: Malla receptora de información. Meet People. https://meetpeopleplanificacion.wordpress.com/2016/12/01/metodo-19-malla-receptora-de-informacion/
5.- METODOLOGÍA PARA ELABORACIÓN DE MATRICES DE IMPACTO. (s/f). Edu.ar. Recuperado el 9 de mayo de 2023, de https://users.exa.unicen.edu.ar/catedras/evaia/Apuntes%20y%20Clases/Lecturas%20sobre%20EIA/7.%20Metodologia%20para%20elaboracion%20de%20matrices%20de%20impacto.pdf
