Ing. Fernando Barrios Ipenza ofreció una ponencia magistral sobre liderazgo, innovación y sostenibilidad en contextos de alto espíritu emprendedor.
La Universidad Continental tuvo una participación destacada en el VIII Congreso Anual de Empresarios de la Macrorregión Centro – CEC Perú 2025, evento desarrollado bajo el eje “Necesidades y propuestas para una inversión y gobernanza sostenible integral para la Macrorregión Central del Perú”. El encuentro reunió a líderes empresariales, académicos y representantes institucionales con el objetivo de compartir buenas prácticas en los sectores financiero, educativo, exportador y de economía circular, especialmente aquellas que vienen consolidándose en la región Junín y que poseen potencial para proyectarse a escala global.
En este marco, el Ing. Fernando Barrios Ipenza, presidente del Directorio de la Universidad Continental, presentó la ponencia magistral “De probar rápido a escalar con disciplina”, una exposición que articuló teoría y práctica para reflexionar sobre los retos de emprender y consolidar empresas en un país como el Perú, reconocido por su marcado espíritu emprendedor: una de cada cuatro personas entre 18 y 64 años inicia un negocio propio.
Barrios advirtió, sin embargo, sobre la alta tasa de mortalidad empresarial: el 85% de los nuevos emprendimientos no supera los tres años, y en América Latina apenas el 30% de las empresas familiares logra sostenerse en la siguiente generación. En ese contexto, destacó la necesidad de enfrentar el denominado “valle de la muerte”, etapa crítica en la que la falta de información y la gestión poco disciplinada pueden determinar el fracaso.
A partir de sus más de cuatro décadas de experiencia, el Ing. Barrios subrayó que “la estrategia es, esencialmente, coherencia: entre lo que se dice y lo que se hace; entre dónde se invierte el tiempo, las personas y el dinero; y en las decisiones que se toman cuando nadie está mirando”. Advirtió también sobre el error frecuente de creer que destinar más recursos solucionará los problemas, cuando parte del liderazgo implica reconocer a tiempo que un proyecto “no va” y tener la valentía de dejarlo atrás para avanzar con nuevas alternativas.
El presidente del Directorio destacó además el método que guía el quehacer institucional de Continental:
“Soñamos en grande, experimentamos en pequeño, ejecutamos con consistencia y buscamos escalar en impacto”.
Explicó que esta filosofía se fundamenta en diseñar “de adelante hacia atrás”: definir una aspiración ambiciosa, establecer hitos, identificar capacidades, reconocer la historia institucional y construir un camino coherente hacia los objetivos. Enfatizó también que el crecimiento continuo es la mejor defensa frente a la complacencia: “quien no crece, perece; las épocas de apogeo suelen ser el inicio de grandes crisis cuando nos volvemos autocomplacientes”.
La ponencia mantuvo la atención del auditorio, que siguió con interés cada reflexión del reconocido líder empresarial, cariñosamente llamado “Don Fernando”. Al cierre, compartió una frase que sintetiza su visión estratégica:
“El corto plazo y el largo plazo empiezan el mismo día. Lo que somos hoy es producto de lo que hicimos ayer, pero lo que seremos mañana depende de nuestras decisiones y acciones de hoy en adelante”.
Como reconocimiento a su trayectoria y permanente contribución al desarrollo educativo y empresarial del país, la Cámara de Comercio entregó un presente institucional en honor al Ing. Barrios. El obsequio fue recibido por su hermano, José Barrios, en homenaje a una vida dedicada a impulsar el progreso y la excelencia en el Perú.
