Presentación del evento
La primera edición de Experiencia Endeavor Arequipa 2026 se realizó el jueves 25 de junio de 2026 a partir de las 9:00 horas en el auditorio de la Universidad Continental, sede Arequipa. El evento, organizado por Endeavor Perú en alianza estratégica con Wichay y la Universidad Continental, marcó un hito histórico al ser la primera vez que este encuentro emprendedor salió de Lima para llegar a la Ciudad Blanca. La jornada reunió a emprendedores, líderes empresariales y destacados empresarios de talla mundial, con el objetivo de inspirar a quienes buscan escalar sus negocios, expandirse y pensar en el mundo. La participación fue gratuita y contó con una amplia convocatoria de inscritos provenientes de la región sur del país.
Objetivos Centrales
La Experiencia Endeavor Arequipa 2026 tuvo como propósito central conectar a los emprendedores de la región con el ecosistema global de innovación y tecnología, impulsando el crecimiento empresarial desde el sur del Perú hacia el mundo. A lo largo de la jornada, el evento giró en torno a cinco ejes fundamentales: el fomento de un mindset emprendedor basado en historias de éxito, resiliencia y estrategias concretas de escalamiento; la democratización de la inteligencia artificial como herramienta práctica y accesible para la competitividad empresarial; la orientación en estrategias de levantamiento de capital y procesos de internacionalización, con énfasis en la formalización y la toma de decisiones basada en datos; el fortalecimiento del talento regional, posicionando a Arequipa como un hub de innovación a través de redes de mentores locales y el respaldo de la Universidad Continental; y la promoción de un liderazgo consciente que integra la salud mental, el autoconocimiento y el propósito como pilares para construir empresas sostenibles con impacto real.
Participación de Ponentes
Omar Flórez – Inteligencia Artificial
Omar Flórez abrió el evento con una provocación directa al ecosistema emprendedor: la diferencia entre consumir tecnología y crearla. Bajo el concepto de soberanía tecnológica, argumentó que depender ciegamente de plataformas como OpenAI
sin comprender su funcionamiento interno coloca a los emprendedores en una posición de vulnerabilidad estratégica, y que el verdadero poder reside en la capacidad de entrenar modelos propios adaptados a cada negocio. Complementó esta idea abordando el problema de las alucinaciones en la inteligencia artificial, explicando que ocurren cuando los sistemas operan sin reglas claras. Como solución, propuso el uso de ontologías, es decir, estructuras de reglas de negocio y contexto que permiten a los agentes actuar sobre fuentes de verdad verificables, logrando respuestas más precisas y menos especulativas.
Ileana Tapia – Sicurezza
Ileana Tapia llevó al auditorio a una reflexión profunda sobre el costo humano del éxito empresarial. Compartió el concepto de vivir sin costuras, una idea que nació como propuesta de marketing de su empresa, pero que tras atravesar serios problemas de salud terminó convirtiéndose en su filosofía de vida.
Desde esa experiencia personal, enfatizó que el éxito de un negocio no es sostenible si el fundador descuida su salud mental, y habló abiertamente sobre la importancia del autoconocimiento y el acompañamiento terapéutico, incluyendo prácticas como el reiki y la biodescodificación, como herramientas para prevenir el burnout y sostener un liderazgo consciente en el largo plazo.
Carlos Armando de la Flor – María Almenara
Carlos Armando de la Flor presentó uno de los casos de transformación empresarial más contundentes de la jornada. Explicó cómo convirtió una pastelería tradicional en lo que él denomina una pastelería gestionada por datos, donde cada decisión estratégica se sustenta en información objetiva antes que en la intuición.
Relató además cómo la pandemia actuó como un catalizador inesperado: ante la crisis, la empresa redujo su catálogo de 300 productos a tan solo 14, concentrándose exclusivamente en lo que el cliente necesitaba en ese momento. Lejos de ser una derrota, esa reducción reveló el verdadero núcleo de valor del negocio y reforzó su modelo de impacto social, centrado en la generación de empleos de calidad como mecanismo para contribuir al ensanchamiento de la clase media.
Gonzalo Núñez – Grupo AIR
Gonzalo Núñez ofreció uno de los testimonios más honestos del evento al compartir cómo una parálisis facial severa provocada por el estrés lo obligó a detenerse y cuestionar su propio estilo de liderazgo. A partir de esa crisis, identificó que operaba bajo el arquetipo del Salvador, un perfil paternalista que, lejos de fortalecer a su equipo, lo limitaba y generaba dependencia.
Esa toma de conciencia marcó un punto de inflexión en su forma de liderar. Complementó su intervención con un llamado práctico a la formalización empresarial, advirtiendo que las sociedades entre amigos deben estar respaldadas por acuerdos claros y escritos desde el inicio, pues la ausencia de límites bien definidos puede destruir simultáneamente tanto la empresa como la relación personal.
Álvaro Díaz – Pulso Salud
Álvaro Díaz cerró las ponencias individuales con una mirada crítica sobre el uso de la inteligencia artificial en el sector salud en América Latina. Señaló el riesgo de aplicar modelos de IA entrenados exclusivamente con datos de poblaciones europeas o norteamericanas para diagnosticar pacientes latinoamericanos, cuyas características clínicas pueden diferir significativamente.
Frente a ese problema, su equipo desarrolló una solución propia: integrar más de 300,000 placas de personas sanas como base de entrenamiento, permitiendo que el sistema aprenda a identificar anomalías tempranas, como nódulos en grado 1, con una precisión que puede marcar la diferencia entre una detección oportuna y un diagnóstico tardío.
Participación y reconocimiento
La jornada culminó con un momento simbólico que resumió el espíritu del evento: la entrega de un reconocimiento a Pedro Reinaldo, quien tomó la palabra para compartir cómo la Experiencia Endeavor Arequipa le permitió conectar con pares y mentores que hasta ese día desconocía. Su testimonio resonó con fuerza entre los asistentes al invitarlos a dejar atrás la timidez y entender estos espacios no como simples eventos, sino como el punto de partida de una nueva red de apoyo, una familia emprendedora construida sobre el aprendizaje compartido.
El cierre estuvo también marcado por una mirada hacia el futuro. Ponentes y organizadores coincidieron en invitar a los asistentes a llevar lo aprendido a sus próximos proyectos, con una visión que trasciende Arequipa y apunta hacia Lima y otros mercados. Se destacó especialmente la intersección entre emprendimiento y participación ciudadana como una frontera que los nuevos líderes del sur del país están llamados a explorar.
El evento concluyó con un llamado a la acción contundente: sostener el espíritu de comunidad más allá de la jornada. Bajo la premisa de que el emprendimiento, al igual que el arte o el deporte de alto rendimiento, no se construye en solitario, los organizadores reforzaron el compromiso de continuar tejiendo un ecosistema emprendedor sólido desde Arequipa, con la convicción de que la red que se formó ese día tiene el potencial de crecer y transformar la realidad empresarial de toda la región.
Mensaje final
La Experiencia Endeavor Arequipa 2026 dejó en sus asistentes algo más que conocimiento: dejó la certeza de que el emprendimiento es, ante todo, un camino colectivo. A lo largo de la jornada quedó claro que ningún proyecto crece en soledad, y que integrarse a una comunidad de pares, mentores y aliados no es un complemento opcional, sino una condición necesaria para escalar con solidez.
El llamado final fue tan sencillo como poderoso: atreverse. Atreverse a presentarse, a hacer la pregunta, a compartir la idea, a dar el siguiente paso. Porque los espacios como este existen precisamente para convertir el miedo al fracaso en el primer escalón hacia algo más grande.
Y ese algo más grande tiene nombre y dirección: parte desde Arequipa, pero mira al mundo. Con innovación, ética y propósito como brújula, los emprendedores presentes se llevaron el compromiso de aplicar lo aprendido con una visión que trasciende lo local, convencidos de que el sur del Perú tiene todo lo necesario para ser protagonista del ecosistema emprendedor de la región.
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