Resumen del proyecto
UC Exportadora asesoró a Consorcio Agrícola Moquegua S.A.C. (CAMSAC) para afrontar la escasez de mano de obra calificada que afectaba sus operaciones agroexportadoras. La intervención se centró en fortalecer la gestión del talento local mediante un programa de capacitación, alianzas con instituciones técnicas y estrategias de reclutamiento, buscando reducir la dependencia de trabajadores externos y garantizar la continuidad de las actividades productivas.
Desafíos y objetivos
CAMSAC enfrentaba dificultades para cubrir puestos operativos debido a la migración de jóvenes, la limitada formación técnica en la región y la ausencia de programas de reclutamiento local. Como respuesta, UC Exportadora planteó objetivos orientados a formar trabajadores de la zona, reducir en un 30% el déficit de personal, identificar puestos críticos, establecer convenios con instituciones educativas y fortalecer la retención del talento mediante un plan de capacitación estructurado.
Estrategias y acciones
La asesoría inició con un diagnóstico utilizando herramientas FODA y PESTEL para identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas relacionadas con la gestión del talento humano. Posteriormente, se diseñó un programa de capacitación técnica para personal local, se propusieron alianzas con CETPRO e institutos de formación de Moquegua, se elaboró un cronograma de implementación con presupuesto estimado y se establecieron indicadores para evaluar la cobertura, permanencia y productividad de los nuevos colaboradores.
Logros e impacto
Como resultado, se identificaron los puestos con mayor déficit de personal y se presentó a la empresa una propuesta integral para la formación de trabajadores locales. Asimismo, se establecieron contactos con instituciones educativas interesadas en desarrollar convenios de cooperación, fortaleciendo las oportunidades de inserción laboral para jóvenes de la región. La asesoría permitió sensibilizar a la gerencia sobre la importancia de invertir en el desarrollo del talento humano como estrategia para mejorar la productividad, reducir la dependencia de mano de obra externa y promover un crecimiento sostenible.
Lecciones extraídas
La experiencia evidenció que la escasez de personal responde a factores estructurales que requieren soluciones de largo plazo basadas en la articulación entre empresa, comunidad e instituciones educativas. Asimismo, se comprobó que el diagnóstico participativo facilita la identificación de necesidades reales y que la gestión estratégica del talento humano constituye un factor clave para fortalecer la competitividad, la continuidad operativa y la responsabilidad social empresarial.
Lecciones extraídas
UC Exportadora continuará impulsando el fortalecimiento del talento local mediante la implementación del programa CAMSAC Forma, la consolidación de alianzas con instituciones técnicas y la incorporación de procesos permanentes de capacitación y seguimiento del personal. La visión proyecta una reducción sostenida de la escasez de mano de obra, mayor productividad y el fortalecimiento de la competitividad de CAMSAC a través de una gestión estratégica del capital humano. Invitamos a empresas del sector agroexportador a trabajar junto a UC Exportadora para desarrollar programas de formación, vinculación con la comunidad y estrategias de gestión del talento que impulsen un crecimiento sostenible y generen valor compartido para las regiones del país.
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